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信用卡下个战场在哪?掀开银行“大零售”底牌!

文章发布于:2020-05-08 21:45:12



比尔·盖茨有一句著名预言:“商业银行将成为21世纪灭绝的恐龙。”

 

很多人对此耳熟能详,却不知道这句话还有上半句,那就是“如果传统商业银行不能对电子化作出改变”。


得零售者得天下

 

面对利差持续收窄、下行周期企业信用风险不断加大的冲击,过去以对公业务为经营重心的中国银行业,遭受重大挑战,一个明显的标志就是,业绩增速放缓甚至负增长。

 


严峻的市场环境要求银行从根本上进行转型,“得零售者得天下”,已经成为业内共识,大家都铆足了劲,全速前进。

 

国有行里,“宇宙行”工商银行提出了“第一个人金融银行”的新战略,建行、中行、农行也在不断加大零售业务发展的力度。

 

据披露,过去一年,工商银行个人金融业务税前利润占比为39%;建设银行个人银行业务利润占比为45.5%,均比去年有所提升。

 

股份制银行就更不用说了,招商和平安,零售业务营收占比均高过55%,分别为56.69%和58%。

 

零售业务,正在成为拉动银行收入增长的重要引擎。

 

信用卡的拐点已至

 

让银行颇为头疼的是,这个引擎用起来,比以前费劲了。

 

银行零售业务发展与转型过程中的战略重心信用卡,结束了持续多年增长的高光时刻,开始走下坡路了。

 

央行统计数据显示,2019年第四季度,全国信用卡和借贷合一新发卡0.45亿张,环比下降15.95%。

 

新增卡量迎来拐点,意味着信用卡已经从增量市场进入存量市场。


此时的银行,在内面临用户增长红利消失,“跑马圈地”的规模扩张道路不再适用的挑战;在外还有以BATJ为代表的互联网巨头虎视眈眈,其依托场景和流量优势跨界布局,快速渗透个人消费信贷业务,信用卡竞争模式被重塑。

 

为了冲出重围,银行业必须加速转型。

 

其中,推陈出新,打造创新产品、顺势而为,构筑消费生态、强强联合,加码零售动能,是目前业内尝试的主要方向。

 

大象起舞,银行业加速转型,推陈出新

 

众所周知,当一个行业竞争越来越激烈,生意越来越难做的时候,为了求生存,提升服务品质,将成为其不二选择。

 


 

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“粤港澳大湾区”,大家应该都不陌生,从2017年开始已经连续三年被写入政府工作报告,在国家发展大局中具有重要战略地位。湾区建设带来的人才流动,势必会带动金融服务需求大增,坐标广州的广发银行,自然要发挥自己的主场优势。

 

粤港澳大湾区畅游信用卡,率先为港澳人士开通办卡绿色通道,方便其在内地金融消费,推动湾区个人居民金融服务的创新化和一体化。

 

这既是积极响应国家政策,也是瞄准了巨大的潜力客群。

 

推陈出新的效果相当显著。广发银行2019年信用卡累计发卡量8,106万张、增长15.89%,在股份制银行中位居前列。2019年内,其实现总收入543.16亿元,同比增长9.40%,规模和效益同步提升。

 

顺势而为,从“卡片时代”迈入“APP时代”

 

若只是简单地对信用卡产品创新发力,自然还不够。在这个科技巨头纷纷涌入做金融的大数据时代,银行也得拥抱科技,布局移动开放生态。

 

业内人士分析,要做移动开放生态,必须要有庞大的客活和高频的场景。

 

但简单的金融服务,如信用卡账单查询、还款、分期、额度管理等,不是高频需求。消费才是高频的。所以,信用卡要构建生活消费服务的场景,以APP为载体,融入更多金融与非金融需求,以高频的生态战略争夺存量市场。

 


如今,APP在银行业已经是标配一般的存在。有报告指出,我国商业性银行有4066家,其中超过90%的机构拥有独立APP。

 

有的银行可能还不止1个APP,有的银行则一直在升级自己的APP。

 

 

对用户进行深刻洞察,是搭建生态的核心所在。

 

这已经不仅仅是一个信用卡APP,而是一个生活服务平台了。

 

这是一个非常重大的转变。这意味着,金融机构正在从“卖方思维”转向“买方思维”,试图理解用户,和用户建立情感连接,以社交化场景来赋予APP更深层次的内核。

 


 

看来,21世纪,顺应时代发展作出改变的商业银行,不仅不会成为灭绝的恐龙,还将进入一个比以往任何时代都要精彩、盛大的金融科技时代。

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